第二百一十章 调教京东
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“一共消费268元!”
先生需要办张会员卡么,充五千送八百,充一万送两千。”“不用了,结账。”
姚远请客,打开钱夹子,里面鼓鼓的起码有一万块。没什么习惯不习惯的,以前一直用现金30年后的小孩问了
“就是说有没有一种可能我们发明一种纸币,在我们手机没电的时候也可以支付呢?那我们不用带手机也能买东西啦!真是大聪明!结账出了门,姚远摆摆手“回见啊”“回见!”
东哥没他那么自然,从谈话的时候就在绷着,见他没有转头直接钻进车里,点火就走,颇有种不再客气的意思。自己站了站,也钻进了红旗。如此过了两天。
99公司的办公室里,姚远站在窗前,看着外面的团结湖公园。
枯枝残味,一片萧索,冰面上倒有些许人在滑冰,还有一撮老头老太太,借着中午的阳光在遛弯。
他看着那冰面,想起跟茵茵约会滑冰来着,便是在那一天确定了关系。
不知不觉重生2年多了,自认干的还不错,事业稳步发展,姿势逐渐解锁,《洞玄子三十六式》《江户四十八手》正逐一体验。
“得加把劲啊,社会发展快,过两年连社区首富都没得当了!”姚远回身就座,想起刘强东,不由叹了口气。还是三国爽文好啊!
卧龙凤雏,五子良将,见了一面倒头就拜…看看我都有啥我特么只有布飘零半生,一个个脑后反骨!“通知开会”
几分钟后,人到齐,姚远不废话,直接道“京东多媒体店,由于技术升级,暂且在商城关闭!
挑几个最棒的人手,去中关村找新的供货商,京东有的货我们加五倍的要货量,告诉他们二选一,选了麦窝就禁止给京东供货!”
技术部留意京东动向,只要他们网站上线,马上黑进去”“刘薇薇水军准备,随时出击!”咝!
众人汗毛都立起来了,怎么好好的就要开干了
也有人猜的八九不离十,京东找借口拖延U盘供货,明显有小心思了,姚总这是想爱心教育不管如何,老板发话,各去备战。
姚远当然不会把宝压在刘强东的个人决定上,聊了一次已经表明诚意等了两天没动静,那就得做打架的准备。说先干掉京东,就得优先干掉,确实它最弱。
也不用想着和平合作,两家没有任何股权交集的电商,死了都不会合作的。人与人的情感关系,比不上股权与股权的关系牢靠。另一边。银丰大厦。
东哥心里还是偏向单独干,他不喜欢被掌控,但对方承诺只投资,不管理,又有些意动。这两天正纠结着,员工突然来报“麦窝商城把我们的页面屏蔽了”“屏蔽了”
东子内心一跳,连忙查看,果然,京东多媒体的店铺已经没了,只有“技术升级,暂且关闭的字样。好你假姚司令!
他是又怒又惊,因为姚远平日表现得人畜无害,笑嘻嘻的跟谁都套近乎,第一次展现出狠乘的一面。“打电话质询他们,协议上写的他们有推广责任,这样做是侵害我们权益。”“可技术原因是额外情况,不违反协议的。’“我知道!”
东子有些暴躁,道“那你们也要不停的打电话质问,快去”刚说完,就听办公区的电话乱蹦。“喂你好,京东多媒体”
“哦,您的订单资料在网上查不到了…请您不要着急,我们正在技术升级,您的订单依然有效,会给您准时发货的。“喂你好,京东多媒体”"喂,你好!"一
仅仅是从平台上关掉了而已,就把京东搞的鸡飞狗跳。
东子看在眼里,狠狠皱着眉,突然有些后悔,如果当初没有找麦窝,而是自己运营,就不会产生依赖性了。现在京东依托麦窝的平台,人家一关,自己睁眼瞎。但世上没有后悔药吃,之前挣钱的时候不也挺乐呵“这是想让我低头或者直接干掉京东,扼杀在摇篮里’东子尽量转换立场思考,觉得两种都有可能,但他也不是吓大的,正好也想试试自己的本事。于是顺着思路往下捋,先在平台上掐死,然后会做什么“然后…”他更是一惊,糟了供货商!
刘强东初到中关村,干的是代理商,卖的第一件货是松下7502刻录机。2300块钱拿到手,2750块钱出手,赚了450。
那会利润高,迈过千禧年就不行了,每台利润只剩下几十块钱,于是果断转型,从代理商变成了零售商,中关村就是自己的仓库。
中关村的商家给他供货,他往出卖,调货方便,品类齐全不这是京东的根本。
然而,如果姚远插进来,京东要10件货,麦窝要100件,即便价格相等,你说商家会供给谁“糟了糟了”
东子想到这点,坐都坐不住,拿起外套就跑下楼,亲自去见各处的供货商。他没碰过线上,这才刚开始,毫无经验。
此前他还有点不服气,这会忽然意识到,京东真的是最好打就在姚司令大军逼境,刘强东焦头烂额之际,年货大礼包上线了。5万份,全体员工努力的结果,以最快的速度。
今年1月21日就是除夕,京城本地的好送,外地的得考虑快递时间,必须抢在除夕前送达。包括18种零食,以及一个64M的U盘,一个万能充附送一只漂亮水杯,一张限量版的纪念梅艳芳胶片。整份大礼包售价168!
从中又抽出几块钱利润,本地快递5元,补贴4元,就是1元外地快递费不等,统一补5元。
反正最后50元左右的纯利。
远低于市价的U盘和新鲜工具万能充,对用户的吸引力太大了,5万份,2天抢光!成交额破了上个月自己创造的纪录,又令同行一惊一乍的,B2C还能这么搞姚总做事野。
现在已经成为共识了,国内这帮搞互联网的都是从哪儿学的?都是从美国学的包括各种理论知识。
分么B2C、C2C、六度空间、网络社交……他们按这些理论,根据美国已经成功的案例,横仿出一个又一个的所谓划时代产品。
姚远没理论,他从后世来,知道在这个年代怎么搞都无所谓。所以同行看不懂,风投更看不懂。看不懂就得琢磨,越琢磨越乱。比如DG的熊晓歌。
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